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绿色人力资源管理探究

浏览量: 236发布日期: 2019-10-09

  

绿色是一个比较有生命力的颜色,绿色人力资源管理不同于传统的人力资源管理过分地强调企业之间以及企业与员工之间的竞争关系,它更看重的是人的价值以及员工和企业、企业与社会的联系,在企业的人力资源管理当中应该运用绿色人力资源管理方式,因为绿色人力资源管理通过对“人”这一基本要素的人本管理,为企业创造绿色、低碳及可持续发展的内外环境,从而推动企业管理走向“绿色”“和谐”,最终促进社会经济发展从粗放式增长向集约型增长转变。

一、绿色人力资源管理介绍

绿色是可以让人眼前一亮的颜色,在企业当中加入绿色的元素也可以让企业焕然一新。在当今很多的企业都缺少这样的绿色,很多的员工甚至是领导都没有信誉,所以员工的工作也没有上进心,企业慢慢被拖垮等等问题都是存在的。在这样的情况下,一种新的管理方式就出现了,就是我们文章要说的绿色管理。绿色管理对于中国来说还处在最开始的阶段,还需要一个发展的过程,绿色人力资源管理则是绿色管理当中的一个环节,也是非常重要的环节。绿色人力资源可以帮助企业留住更多有用的人才,发挥出自己的才能,帮助企业可持续成长。

二、绿色人力资源管理的必要性分析

人们现在都知道保护环境,注重人和自然之间的关系,在保护环境的同时,我们还要注重人和人之间的沟通和交流。绿色人力资源就是帮助人和人之间促进交流,让企业和员工可以一起进步,一起发展。那么,作为新的人力资源方式自然是有自己的独特的优势的:

1.企业要全面兼顾

对于想要长远发展的企业来说,不要只看重眼前的利益,企业要想长期的发展下去,和员工共同进,就需要企业拥有长远的眼光,对于企业所涉及到的各个环节都严格把关,实施全面的监控,不能忽略任何一个小的细节问题。对于企业内部的员工不要吝啬,只有加大对员工的投入,让员工看到公司的诚意和发展前景,员工才会留下来,然后帮助公司一起成长。如果一个企业只知道剥削员工,那是没有员工愿意为企业做事的,一个企业如果留不下优秀的员工,是没办法生存下去的。

2.企业可持续发展离不开环保

地球环境是我们生存的前提,是每个人都离不开的,但是现在一些企业的生产和加工严重的污染了环境,这些企业只看重自己的眼前利益,严重地损害了我们的自然环境,事实上,企业的发展应该是以良好的生态环境作为前提的。在对于人员的使用上,其实和环境是一样的,是需要企业进行保护的,然后对于人员进行适当的使用,让员工创造出价值,这是一个长期的过程。

三、绿色人力资源管理框架的构建策略

1.企业外部环境的优先绿化

企业外部环境的绿色化,需要政府国家的大力支持,为企业转型创造有利的大环境。要通过政策引导企业进行产业结构调整,促进绿色经济、低碳经济的发展;在社会建设上要强化企业社会责任与生态责任意识,引导社会大众积极参与生态环境保护;在创新能力建设上,要积极支持企业开发和应用各种新能源技术与工艺,生产绿色产品或提供绿色服务。

2.人力资源上的绿色管理

是指企业“选育用留”等人力资源管理活动、政策本身应该是“绿色”的。具体表现在人力资源管理的各项职能上面:

(1)人力资源规划:如致力于长远考虑的组织结构与岗位设置;人力资源结构合理;人岗动态契合;避免人员安排与调整中的歧视等。

(2)人力资源招聘与甄选:如招聘信息的公开透明;招聘流程简约快捷富有人性化;招聘效率高、费用节省等。

(3)人员培训:企业应该在员工进入职场之前就制定好培训的计划和方案,在帮助员工了解企业背景的时候还需要对员工的技能进行培训,促进员工和企业共同发展。在员工上岗后将员工兴趣、需求与培训设计相结合;考虑员工职业生涯追求与发展阶段特点;多技能培养;顾及发展机会均等等。案例:在一家国有企业,在培训方面就是做的比较完善的,除了讲解公司的文化,还会让大家实际操作进行了解,并且对于员工的奖罚制度就是比较分明的,对于迟到早退的这些基本的制度是一定要严格地执行,对于表现好的和超额完成任务的员工要当众给予奖励,在增加员工自信心的同时,也要鼓励没有得到奖励的员工继续努力。只有这样下去,才能让员工更加努力地为公司创造价值。

(4)员工绩效管理:如绩效考核表格的简明扼要;把精力放在工作完成与改进方面;减少指责和相互攻击;增加些许互动欢愉等。

(5)员工薪酬管理:如薪酬政策设计适度简单明了;与绩效挂钩;去除那些复杂性的程序和说明;考虑需求的福利设计与自主选择;完善非经济性报酬等。

(6)员工内部关系管理:如直接沟通;授权与参与管理;切实可行的员工援助计划;信息共享等。

(7)员工安全与健康管理:少工业事故和职业伤害的,少暴力事件的暴力冲突的,营造安全健康、无偏差的政策环境。四、结语随着现代社会越来越发达,企业内部的管理也需要改进。绿色人力资源管理的出现和发展是一个社会经济发展的必然性,并非是偶然,当然绿色人力资源管理也不是全盘地否定了我们传统的人力资源管理的方式,只是在传统的人力资源管理的基础上加上了新的元素和先进的管理方式。让员工可以在企业中发挥出自己最大的才能,实现最大的价值化。当今社会是人才竞争的社会,哪个企业可以留住优秀的人才,就可以拥有最大的竞争力,创造出更大的社会价值。所以,绿色资源对于一个想要快速发展的企业是至关重要的。企业想要在当今社会立足,就必须要满足员工的需求并且注重社会效益,不要一味地只看重企业的利益。只有企业、个人和社会相互结合,才能创造出更大的价值。

作者:谭新兰 单位:保险职业学院


文章来源: 转载 所属站点: 安徽社保服务网

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